Sự khác biệt chính: Sự khác biệt chính giữa hai từ là chiến lược có phạm vi lớn hơn. Nó tập trung vào mục tiêu cuối cùng. Mục tiêu chính của nó là cố gắng để đạt được điểm cuối. Chiến thuật, mặt khác, có phạm vi nhỏ hơn. Họ tập trung vào việc cố gắng đạt được từ nhiệm vụ này đến nhiệm vụ khác; mục tiêu chính của họ để hoàn thành mục tiêu trước mắt, hơn là mục tiêu cuối cùng.
Tại cốt lõi của họ, cả hai từ có nghĩa là một cách để đạt được một cái gì đó. Họ là một quá trình, một kỹ thuật. Tuy nhiên, sự khác biệt chính giữa hai từ là chiến lược có phạm vi lớn hơn. Nó tập trung vào mục tiêu cuối cùng. Mục tiêu chính của nó là cố gắng để đạt được điểm cuối.
Chiến thuật, mặt khác, có phạm vi nhỏ hơn. Họ tập trung vào việc cố gắng đạt được từ nhiệm vụ này đến nhiệm vụ khác; mục tiêu chính của họ để hoàn thành mục tiêu trước mắt, hơn là mục tiêu cuối cùng. Có thể nói rằng chiến thuật là một bộ chiến lược nhỏ hơn, hoặc chiến lược là sự kết hợp của tất cả các chiến thuật với nhau.
Từ điển Oxford định nghĩa các chiến thuật là một hành động hoặc chiến lược được lên kế hoạch cẩn thận để đạt được một kết thúc cụ thể '; trong khi đó, một chiến lược được định nghĩa là 'một kế hoạch hành động được thiết kế để đạt được mục tiêu dài hạn hoặc tổng thể.' Điều này một lần nữa nhắc lại rằng trọng tâm của một chiến lược rộng hơn so với chiến thuật.
Tuy nhiên, chiến thuật và chiến lược phải đi đôi với nhau; họ không thể tập trung vào hai mục tiêu cuối khác nhau. Hãy tưởng tượng rằng bạn đang bị mắc kẹt ở một bên của dòng sông. Bây giờ bạn phải đi đâu đó ở phía bên kia của dòng sông. Vì vậy, chiến lược của bạn là vượt sông. Chiến thuật của bạn sẽ là bước đệm mà bạn sử dụng để qua sông. Do đó, bạn có thể thấy các chiến thuật sẽ phải phù hợp với chiến lược như thế nào, để đạt được mục tiêu cuối cùng. Nếu chiến thuật và chiến lược cố gắng đạt được hai điều khác nhau, thì cả hai sẽ không đạt được.
So sánh giữa Chiến thuật và Chiến lược:
Chiến thuật | Chiến lược | |
Định nghĩa (Từ điển Oxford) | Một hành động hoặc chiến lược được lên kế hoạch cẩn thận để đạt được một kết thúc cụ thể | Một kế hoạch hành động được thiết kế để đạt được mục tiêu dài hạn hoặc tổng thể |
Định nghĩa (Từ điển kinh doanh) | Có nghĩa là một chiến lược được thực hiện; các hoạt động có kế hoạch và đặc biệt có nghĩa là để đối phó với các yêu cầu của thời điểm này, và để chuyển từ cột mốc này sang cột mốc khác để theo đuổi mục tiêu tổng thể. Trong một tổ chức, chiến lược được quyết định bởi hội đồng quản trị và chiến thuật của các trưởng phòng để thực hiện bởi các cán bộ và nhân viên cơ sở. | Một phương pháp hoặc kế hoạch được chọn để mang lại một tương lai mong muốn, chẳng hạn như đạt được mục tiêu hoặc giải pháp cho một vấn đề. Nghệ thuật và khoa học về lập kế hoạch và sắp xếp các nguồn lực để sử dụng hiệu quả và hiệu quả nhất. Thuật ngữ này bắt nguồn từ tiếng Hy Lạp có nghĩa là tướng quân hoặc lãnh đạo một đội quân. |
Thời lượng | Thời gian ngắn | Lâu dài |
Phối cảnh | Thu hẹp, "cận cảnh" | Rộng, "bức tranh lớn" |
Đã quyết định bởi | Trong một tổ chức, các chiến thuật được quyết định bởi các trưởng phòng để thực hiện bởi các cán bộ và nhân viên cơ sở. | Trong một tổ chức, chiến lược được quyết định bởi ban giám đốc. |
Mục đích | Sử dụng các tài nguyên cụ thể để đạt được các mục tiêu phụ hỗ trợ cho nhiệm vụ đã xác định | Để xác định các mục tiêu rộng lớn hơn rõ ràng thúc đẩy tổ chức tổng thể và tổ chức các nguồn lực |
Tài nguyên | Một tập hợp con các tài nguyên được sử dụng trong một kế hoạch hoặc quy trình. Chiến thuật thường là chiến thuật cụ thể với nguồn lực hạn chế để đạt được mục tiêu rộng hơn. | Tất cả các nguồn lực trong các tổ chức, cũng như các điều kiện thị trường rộng lớn hơn bao gồm cả đối thủ cạnh tranh, khách hàng và nền kinh tế. |
Trách nhiệm giải trình | Tổ chức có trách nhiệm với các tài nguyên cụ thể được giao | Tổ chức có trách nhiệm với sức khỏe tổng thể của tổ chức |
Phương pháp | Sử dụng kinh nghiệm, thực tiễn tốt nhất, kế hoạch, quy trình và nhóm. | Sử dụng kinh nghiệm, nghiên cứu, phân tích, suy nghĩ, sau đó giao tiếp. |
Đầu ra | Sản xuất giao hàng rõ ràng và đầu ra bằng cách sử dụng con người, công cụ, thời gian. | Tạo ra các mục tiêu, kế hoạch, bản đồ, hướng dẫn rõ ràng và các phép đo hiệu suất chính. |
Hình ảnh lịch sự: Scienceofstrargety.org, wetwires.wordpress.com
