Sự khác biệt chính: Huấn luyện và cố vấn là hai kỹ thuật phát triển tương tự thường được sử dụng trong công việc để cải thiện hiệu suất và kỹ năng của một cá nhân. Huấn luyện thường là ngắn hạn, trong khi cố vấn có xu hướng là một quá trình liên tục. Huấn luyện được nhắm mục tiêu để đạt được các kỹ năng và mục tiêu cụ thể, trong khi cố vấn bao gồm một kịch bản rộng liên quan đến một cá nhân, nơi nó tập trung vào cả các vấn đề chuyên môn và cá nhân.

Huấn luyện và cố vấn là hai thành phần quan trọng của các mối quan hệ phát triển để đạt được một số loại học tập. Huấn luyện viên trong bối cảnh để huấn luyện và cố vấn trong trường hợp cố vấn là những người chủ chốt liên quan đến quá trình truyền đạt kiến ​​thức này hoặc chia sẻ việc học của họ. Ở cấp độ cơ bản, chúng ít nhiều giống nhau. Họ sử dụng các kỹ năng và mô hình tương tự. Tuy nhiên, chủ yếu chúng được phân biệt trên bối cảnh của thời gian.

Huấn luyện thường là ngắn hạn và được kết nối với những thành tựu liên quan đến tổ chức. Mặt khác, khi người ta nói về việc cố vấn, sự nhấn mạnh là mối quan hệ lâu dài và sự phát triển rộng lớn hơn.

Huấn luyện, như một kiểu học tập thời gian ngắn có xu hướng tập trung nhiều hơn vào hiệu suất. Huấn luyện có xu hướng tập trung vào một số vấn đề phát triển cụ thể. Huấn luyện quan tâm nhiều hơn về các vấn đề liên quan đến chảo. Một huấn luyện viên có thể hoặc không thể chia sẻ mối quan hệ rất tốt với khách hàng, nhưng vẫn có một mức độ thoải mái tối thiểu thường được yêu cầu trong mối quan hệ kiểu này. Trong huấn luyện, chương trình nghị sự được quyết định và thiết lập bởi khách hàng. Nói chung, huấn luyện viên đặt các nhiệm vụ cho khách hàng hoặc người học và sau đó cung cấp phản hồi tối ưu về hiệu suất này.

Mặt khác, cố vấn là một loại mối quan hệ lâu dài, trong đó người cố vấn và người được cố vấn chia sẻ mối quan hệ tốt với nhau. Chương trình nghị sự được thiết lập bởi người cố vấn cùng với người cố vấn. Nó tập trung hơn vào sự phát triển của người cố vấn một cách chuyên nghiệp. Nó bao quát một cái nhìn rộng hơn về con người hơn là trong huấn luyện.

Điều quan trọng cần đề cập là, do tính chất hướng dẫn tương tự, cả huấn luyện và cố vấn có xu hướng chồng chéo lẫn nhau. Một huấn luyện viên có thể có hoặc không có kinh nghiệm trực tiếp về cuộc sống nghề nghiệp của cá nhân, trong khi một người cố vấn nói chung là người có nhiều kinh nghiệm và trình độ hơn cá nhân cụ thể đang được cố vấn. Kèm cặp tập trung nhiều hơn vào việc chăm sóc người cố vấn, trong khi đó, huấn luyện là nhằm mục đích thực hiện hiệu quả theo cách tích cực.

So sánh giữa huấn luyện và cố vấn:

	Huấn luyện	Kèm cặp
Thời lượng chung	Thời gian ngắn	Đang thực hiện, lâu dài
Kiểu	Chính thức	Dựa trên cá nhân và tình bạn
Mục đích	Để cải thiện và hiệu suất hoặc kỹ năng của cá nhân trong công việc	Hỗ trợ và định hướng một cá nhân phát triển trong sự nghiệp cũng như trong cuộc sống cá nhân
Truyền đạt bởi	Huấn luyện viên	Người hướng dẫn
Vai trò	Cung cấp một phản hồi thích hợp	Tập trung lắng nghe, phát triển mô hình vai trò hành vi và đưa ra gợi ý
Các cuộc họp	Lên lịch một cách thường xuyên	Cuộc họp được lên lịch theo yêu cầu
Phạm vi	Nói chung, hẹp	Rộng hơn