Sự khác biệt chính: Hội đồng quản trị được các cổ đông trực tiếp thuê. Chủ tịch là người đứng đầu hội đồng quản trị, bao gồm các giám đốc bên trong và giám đốc bên ngoài. Nhiệm vụ của ban giám đốc là lãnh đạo công ty và đảm bảo rằng công ty đứng đầu trong bộ phận phù hợp. Hội đồng quản trị cũng chịu trách nhiệm thuê quản lý cấp trên, và giám sát tổ chức và quản lý của nó. Quản lý cấp trên thường liên quan đến CEO, COO, CFO và CIO.
Hội đồng quản trị được các cổ đông trực tiếp thuê. Chủ tịch là người đứng đầu hội đồng quản trị, bao gồm các giám đốc bên trong và giám đốc bên ngoài. Các giám đốc bên trong là các giám đốc được thuê từ bên trong công ty, trong khi các giám đốc bên ngoài là các giám đốc được đưa từ bên ngoài, tức là các công ty khác. Các giám đốc bên trong có một lợi thế vì họ quen thuộc hơn với công ty, cách thức hoạt động, các bộ phận và con người của công ty. Thay vào đó, các giám đốc bên ngoài tập trung vào việc giữ cho công ty có khả năng thương mại và cạnh tranh thị trường, cũng như đưa ra những ý kiến khách quan và vô tư cho các vấn đề trong tầm tay.
Nhiệm vụ của ban giám đốc là lãnh đạo công ty và đảm bảo rằng công ty đứng đầu trong bộ phận phù hợp. Nhiệm vụ của nó là bảo vệ lợi ích của các nhà đầu tư, chẳng hạn như lợi nhuận và sự ổn định của công ty. Hội đồng quản trị cũng chịu trách nhiệm thuê quản lý cấp trên, và giám sát tổ chức và quản lý của nó.
Hội đồng quản trị không trực tiếp tham gia vào các hoạt động hàng ngày của công ty và nhân viên của công ty. Thay vào đó, nó đặt ra các mục tiêu, mục tiêu và trách nhiệm của công ty. Sau đó, đại biểu các hoạt động hàng ngày cho quản lý cấp trên. Trách nhiệm của quản lý cấp trên là đảm bảo rằng các mục tiêu, mục tiêu và trách nhiệm của công ty được đáp ứng.
Tuy nhiên, cả hai tầng của hệ thống phân cấp doanh nghiệp đều quan trọng cho sự tiến bộ của công ty. Mỗi trong hai tầng phải làm công việc của họ để đảm bảo rằng công ty thành công.
So sánh giữa Ban giám đốc và Quản lý:
Ban giám đốc | Sự quản lý | |
Sự miêu tả | Là tầng thứ nhất của hệ thống phân cấp doanh nghiệp | Là tầng thứ hai của hệ thống phân cấp doanh nghiệp |
Bao gồm |
|
|
Trách nhiệm |
|
|
Thuê | Được thuê bởi các cổ đông | Được thuê bởi ban giám đốc |
Quyết định | Cần thiết để đưa ra quyết định sẽ ảnh hưởng đến tương lai của công ty | Phải thực hiện quyết định của hội đồng quản trị. |
Trách nhiệm giải trình | Có trách nhiệm với các cổ đông | Chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị |
Quản trị công ty | Chịu trách nhiệm quản trị của công ty | Các nhiệm vụ liên quan liên quan đến quản trị của công ty có thể được giao cho quản lý, nhưng điều này không làm giảm trách nhiệm của giám đốc. |
Đạo đức và giá trị | Giám đốc có vai trò chính trong việc xác định các giá trị và vị trí đạo đức của công ty. | Các nhà quản lý phải ban hành các ethos, lấy chỉ đạo của họ từ hội đồng quản trị. |
Trách nhiệm pháp lý | Có thể chịu trách nhiệm cho hành động của công ty. Có thể phải chịu trách nhiệm cá nhân nếu họ vi phạm nghĩa vụ hoặc hành động không đúng. | Không có trách nhiệm pháp lý |