Sự khác biệt chính: Quản lý là quá trình hoặc thực hành quản lý. Đó là hành động phối hợp nỗ lực của mọi người để hoàn thành một số mục tiêu nhất định. Mặt khác, kiểm soát là bài tập mà một người có ảnh hưởng, gợi ý hoặc ra lệnh cho hành vi.
- Hành động hoặc cách thức quản lý; xử lý, định hướng hoặc kiểm soát.
- Kỹ năng quản lý; khả năng điều hành: quản lý tuyệt vời và khéo léo.
- Người hoặc người kiểm soát và chỉ đạo các công việc của một doanh nghiệp, tổ chức, vv.: Cửa hàng thuộc quyền quản lý mới.
- Giám đốc điều hành tập thể, được coi là một lớp (phân biệt với lao động).
Quản lý được bắt nguồn từ manus từ tiếng Latin , có nghĩa là bàn tay và từ maneggiare của Ý , có nghĩa là để xử lý, đặc biệt là các công cụ. Quản lý về cơ bản là nghệ thuật để hoàn thành công việc từ mọi người, từ đầu đến cuối. Theo quan điểm của Henri Fayol (1841 Tiết1925), quản lý bao gồm sáu chức năng:
- Dự báo
- Lập kế hoạch
- Tổ chức
- Chỉ huy
- Phối hợp
- Kiểm soát
Quản lý bất cứ điều gì một cách tốt và với sự nhiệt tình tuyệt vời không phải là một công việc dễ dàng cho tất cả mọi người. Một người cần phải rất tích cực và nói tốt, rằng nếu anh ta đang quản lý một nhóm, nhóm hoặc công ty, họ nên lắng nghe anh ta. Quản lý rủi ro thường được sử dụng tại nơi làm việc và thủ tục tố tụng. Thuật ngữ này được sử dụng trong các công ty khi nói đến việc xác định và phân tích các vấn đề có thể phát sinh từ một thói quen hoặc dự án cụ thể.
Theo Dictionary.com, Kiểm soát là:
- Để giữ trong kiểm tra; kiềm chế: để điều khiển một con ngựa; để kiểm soát cảm xúc của một người.
- Để kiểm tra hoặc xác minh (một thí nghiệm khoa học) bằng một thí nghiệm song song hoặc tiêu chuẩn so sánh khác.
- Để loại bỏ hoặc ngăn chặn sự hưng thịnh hoặc lan rộng của: để kiểm soát đám cháy rừng.
- Lỗi thời Để kiểm tra hoặc điều chỉnh (giao dịch), ban đầu bằng cách đăng ký trùng lặp.
Kiểm soát có nghĩa là đưa ra quyết định. Đó là tất cả về các chức năng quản lý đảm bảo nếu tất cả mọi thứ đang diễn ra đúng cách hay không. Nó thường liên quan đến chính quyền hoặc một hội đồng để đưa ra quyết định về những thay đổi, nếu có. Bốn yếu tố cơ bản trong một hệ thống điều khiển là:
- Các đặc tính hoặc điều kiện cần kiểm soát
- Người kiểm duyệt
- Bộ so sánh
- Người kích hoạt
Kiểm soát là quan trọng trong bất kỳ doanh nghiệp hoặc tổ chức nào vì nó giúp kiểm tra các lỗi và thực hiện hành động chính xác chống lại các vấn đề. Trong khi đó, kiểm soát cũng là một hành động thấy trước được sử dụng để dự đoán công ty và hoàn thành công việc phù hợp.
